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                伊電集團︰戰“疫”在行動
                2020-02-21 07:28:31   來源︰中國有色金屬報    點擊︰

                  疫情就是命令,防控就是責任,現場就是戰場。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,黨中央、國務院高度重視,研究部署,並提出明確要求。為此,伊電控股集團有限公司把打贏疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務,周密部署、嚴密防控,眾志成城、抗擊疫情。

                  戰“疫”從傳遞權威信息開始。疫情初期,各種信息魚龍混雜,形勢撲所迷離。確診病例從湖北到河南,再到伊電集團所在的城市。1月20日開始,伊電集團通過集團、企業、部門、班組四級工作微信群和企業微信,及時轉發人民日報公眾號、新華社公眾號、省市衛生健康部門發布的新型冠狀病毒感染的肺炎防護知識、疫情發展動態、致全市人民的倡議書、打擊網絡謠言的通告等,穩定職工情緒,提高個人防護意識和防護能力,動員職工用一己之力為國家阻擊疫情作貢獻。

                  戰“疫”由領導干部沖鋒在前。伊電集團轉發市縣組織部門致廣大黨員干部的一封信,號召黨員干部發揚“平時看得出來,關鍵時刻站得出來,危急關頭豁得出來”的新時代共產黨員優良作風,在抗擊疫情中檢驗擔當作為。伊電集團董事長霍斌深入各企業實地查看指導疫情防控措施落實情況,向抗擊疫情、堅守崗位、維護生產的廣大職工表示感謝和慰問,希望全體職工以積極的心態做好自我防護,要求各單位把職工生命安全和身體健康放在第一位。集團總經理陳世昌到生產一線檢查指導疫情防控和安全生產工作,要求精心組織,全力以赴,堅決打贏疫情防控阻擊戰和安全生產保衛戰。各企業領導干部靠前指揮,坐鎮現場,把疫情防控工作抓得細一點、再細一點,實一點、再實一點,做到了守土有責、守土擔責、守土盡責。

                  戰“疫”深入推進步步為營。1月24日,伊電集團下發通知,對有疫區接觸史人員排查、職工體溫監測、生產企業防範預案制定等作出安排部署。根據疫情防控工作需要,1月30日、31日,伊電集團再次下發通知,對入廠車輛及人員排查、個人防護用品穿戴、錯峰就餐等再部署、再安排、再落實;同時,加強與上級疫情防控指揮部聯系溝通,積極協調口罩、消毒液、酒精等疫情防控物資,協調解決燃煤、氧化鋁、瀝青、氟化鹽及鋁板帶箔、粉煤灰等大宗原材料、產品運輸問題。

                  電力事業部嚴把入廠體溫關、體溫追蹤管理關、公共區域消毒關、人員動態管理關、輿論宣傳關,織密疫情防控網,做到防控疫情和安全生產兩手抓、兩不誤。面對突如其來的疫情,伊電集團鋁冶煉事業部制定針對性措施,建立監督舉報制度,要求職工不信謠、不傳謠。鋁加工事業部實行防疫工作網格化管理,根據生產物資儲備情況,安排生產組織、產品結構,結合下游客戶復工情況,積極溝通運輸和訂單事宜,采取電話、電子辦公,召開視頻會議。華晟物流克服沿途封路、臨時改線、禁止通行等多重困難,依靠自身運力,千方百計保障氧化鋁運輸不受影響。

                  戰“疫”的關鍵在于外防輸入和內部防護。伊電集團要求所有進入廠區職工必須佩戴口罩等健康防護用具,並測量體溫,對外部人員在測體溫的基礎上登記身份證號和來源地,涉及重點疫區的人員禁止進入廠區。各單位全面排查職工家庭有無疫區返回的大學生、務工人員,以及到疫區出差、旅游、探親人員,中轉過境疫區,與來自疫區的人有近距離接觸的人員,切實做好統計上報工作。職工餐廳采取分時段就餐、送餐到崗位、職工自帶餐具等措施,阻斷傳播途徑。加強辦公場所、備班樓、職工餐廳、公務車輛定期消毒。

                  戰“疫”的落腳點是職工身體健康和企業經營有序。伊電集團高度重視疫情防控工作,堅決落實上級部門各種防控要求,發揮廣大職工自我能動性,齊抓共防,將疫情影響消降到最低。同時傾盡全力穩定生產運行和人員思想,夯實生產物資保障基礎,完善安全生產措施,積極推動節後經營工作開展,從利潤分成方面關心職工待遇,從提高職工積極性上挖掘經營潛力,千方百計實現一季度開門紅,推動全年盈利目標盡早實現。

                  當前,伊電集團按照所屬地工業企業節後復工疫情防控分類指導意見,落實“六個必須”“五個到位”“四個堅持”要求。廣大職工齊心協力積極行動,沉著冷靜面對疫情,保持樂觀心態,堅決打贏這場沒有硝煙的爭。

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